経営に、人生に。確かな判断と行動を導く「心の参謀」
― イノベーションと自己実現を、日常から引き出す伴走型エグゼクティブコーチング

特に
事業拡大の意思決定に迷いがある
人材育成や組織風土の改善に課題を感じている
売上は伸びているが、やりがいや時間の余裕がなくなってきた
自分のリーダーシップの質を、もう一段引き上げたい
経営者の方

✔ 課題解決に果敢に向き合い、常に進化を続けたい
✔ 現状維持ではなく、革新と挑戦に時間を使いたい
✔ ビジネスを自己実現の手段として、もっと深く楽しみたい
✔ 顧客や社員の笑顔を、自分の原動力にしたい
✔ 経営課題の先にある、“本当に描きたい未来”と向き合いたい
✔ 忙殺される日々の中に、「静かな思考の時間」を確保したい
✔ 確信を持った意思決定を、もっと早く、もっと深く
✔ 高い視座から、自分自身とビジネスの可能性を見直したい

このような課題意識を持つ経営者・幹部・リーダーの方にこそ、エグゼクティブコーチングをおすすめします。

エグゼクティブコーチングは、経営者やリーダーが次のステージに進むためのサポートです。
単なる問題解決ではなく、ビジネスや人生のビジョンを明確にし、挑戦を乗り越える力を養い、成長を加速させます。
自己実現と組織のイノベーションを同時に実現するための伴走者として、あなたのリーダーシップを引き出します。

共育オアシスでは、
「経営者がより良い意思決定をし、事業と人生の両面で成功を実現する」ために傾聴力と質の高い質問力による対話によって、
あなたが、1ランクも2ランクも上の未来へと進むための確かな伴走者であり続けます。

エグゼクティブコーチングを定期的に受けることにより
✅経営判断の質とスピードが向上し、ビジネスの展開力が飛躍的に高まる。
✅一人では解決しきれなかった問題の解決策が見つかる
✅ 売上だけでなく、自己成長と組織の成長を両立できる
✅ ストレスが軽減し、経営に対する心理的負担が減る
といった効果を実感されることでしょう。

さらには、あなた自身の変化により
✅ チームのモチベーションが上がり、組織が活性化する
✅ お客様へのポジティブなインパクトを与え、良好な関係が築かれる
などの効果がもたらされます。

あなたのビジネスは、単なる利益追求の場ではなく、
✓自己実現の舞台 であり、
✓イノベーションの源泉 であり、
✓従業員や顧客に価値を提供し、笑顔を生み出す
もの ではないでしょうか？

経営者やリーダーにとって大切な、「緊急ではないが重要なこと」へしっかりと時間を割く。

「本当に必要なのに、後回しにしてきたこと」へ、いま時間を使いませんか？

それは、未来を描くこと。自分を整えること。
そして、組織に新しい風を吹かせることです。

エグゼクティブ・コーチングを活用し、「経営者としての本来の役割」 に集中できる環境を作りましょう。

「経営の悩みを解決する」は勿論のこと、
あなた自身が成長し続け、ビジネスの可能性を最大限に広げるために、
エグゼクティブコーチングで、あなたのビジョンを共に実現しませんか？

組織が変わるのは、「トップ」と「現場」のコミュニケーションから
― パワハラの時代はもう終わり。これからは「育てる力」が問われる時代へ ―

【マネジメント・コーチング研修】
― トップマネジメントの「あり方」と「関わり方」が、組織全体の風土と成果を変える ―

上司と部下の関係に悩みを抱える組織は少なくありません。
今、管理職やマネジメント層に求められているのは、
「成果を上げるリーダーシップ」と「人を育てるコミュニケーション」の両立です。

・部下が育たない、主体的に動かない
・指示が伝わらない、報連相が滞る
・チームに活気がなく、組織の風土が閉塞的
・上司と部下の間に信頼関係が築けていない
・パワハラやメンタル不調などのリスクが気になる

そんなお悩みを抱える経営者・管理職の方へ。

✔「成果」を出しながら、部下の自律を促す関わり方
✔「指導」や「評価」が、育成の機会へと変わるコミュニケーション
✔「人」の力を引き出し、チームの推進力を高める対話力
✔「考えさせ、決断させる」ことで、マネジメントの負担が軽くなる
✔ 管理職自身が「あり方」と「関わり方」を再構築する機会

マネジメント・コーチング研修は、
こうした“組織の土台”をつくるリーダー育成の第一歩です。

単なるテクニックや理論ではなく、
現場で使える実践的なコーチングスキルと、マネジメントの「在り方」を融合。
「問いかけ・傾聴・内省」のプロセスを通して、現場の変化と組織の活性化を促します。

✅ 管理職の「関わり方」が変わることで
✅ 部下の反応・行動が変わり
✅ 組織全体の空気と成果が変わります

一人のマネージャーの変化から、組織は変わります。
マネジメント層に“問い”の文化と、人材育成の本質を。
「人を動かす」から「人が動く」組織へ。
コーチング型マネジメントの導入を、ぜひご検討ください。

【エデュコーチング研修】
「教える × コーチング」で、“育てる力”をアップデート

教育現場に関わる皆さまへ。
今、子どもたちに必要なのは「与えられる学び」ではなく、
「自ら考える力」「自ら動く力」です。

そのためには、「教える」だけでなく、
“引き出す”コミュニケーション――コーチングが指導の質を大きく左右します。

・生徒が受け身で、学習への意欲が続かない
・指導が一方通行になり、伝えたいことが届かない
・教員間でも、連携や協力がうまくできない
・子どもたち一人ひとりに寄り添った対応が難しい
・教える側の先生が、疲弊してしまっている

そんな現場の課題を解決するヒントが、「コーチング」にはあります。

✔ 子どもたちが“自ら考え、選び、行動する”力を育てる指導法
✔ 先生の「問いかけ」が、生徒の学習意欲を引き出す
✔ 児童生徒の成長を促す「関わり方」への気づき
✔ 指導者同士のコミュニケーション改善、チームワークの向上
✔ 教える側も「成長実感」や「やりがい」を感じられる指導へ

エデュコーチング研修では、教育現場に特化した事例や課題をベースに、
教員・指導者が「教える力」だけでなく「支える力」を身につけるプログラムをご提供します。

学校・塾・フリースクール・教育団体など、
それぞれの現場に合った形で導入が可能です。

子どもたちが変わるには、まず“大人”から。
先生方の「関わり方」を整えることが、教育の未来をつくります。

～経営者・教育関係者の皆さまへ～

組織の成長は、「仕組み」だけでは加速しません。
“人”に向き合う力が、組織の未来をつくります。

トップマネジメント層の意識とコミュニケーションが変われば、
現場も変わり、成果も変わります。

また教育ビジネスにおいては、先生方の関わり方ひとつで、
子どもたちの未来が大きく変わります。

コーチングを通じて、人を活かす組織、育てる文化を育ててみませんか？