• 経営者の目標達成をサポート。岐阜市でコーチングを受けるなら、人材育成のための企業研修を行う当社へ。
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AIと共に進む時代だからこそ、“自分の軸”を育てるコーチングを

コーチングは、経営の“見えない資産”を育てる投資です。

成果を上げ続ける経営者には、ある共通点があります。
それは、「本質を見極め、的確に意思決定できる力」を持っていること。

AIが発達し、情報が溢れる時代。
だからこそ、「あなたは何を大切にしたいのか」「何を判断軸に動くのか」が、
経営の質とスピードを大きく左右します。

AIはすでに、たくさんの情報や選択肢を私たちに提供してくれるようになりました。
けれど、その中から何を選び、どんな行動をとるのか――
「自分で考える力」や「感情の整理」が、これまで以上に大切になっています。

私たちは今、「考え方を整える」「気持ちを扱う」「行動を選び取る」という
”人間ならではの力”を育むことが、
本当の意味での自由や成長につながる時代に生きています。

コーチングでは、AIにはできない
“あなた自身の内面と向き合う時間”を大切にしています。

思考・感情・行動をつなぎ、ビジョンを実現する最短ルート

ともすれば後回しにされがちな“内省の時間”を、
最高のパフォーマンスを出すための“戦略時間”に変えてみませんか?

経営の加速を求めるあなたに、思考と感情の整流化を。
ご一緒できることを、心から楽しみにしています。

経営者・経営幹部向け
【エグゼクティブ・コーチング】

経営者・経営幹部向け<br />【エグゼクティブ・コーチング】

経営に、人生に。確かな判断と行動を導く「心の参謀」
― イノベーションと自己実現を、日常から引き出す伴走型エグゼクティブコーチング

特に
事業拡大の意思決定に迷いがある
人材育成や組織風土の改善に課題を感じている
売上は伸びているが、やりがいや時間の余裕がなくなってきた
自分のリーダーシップの質を、もう一段引き上げたい
経営者の方

✔ 課題解決に果敢に向き合い、常に進化を続けたい
✔ 現状維持ではなく、革新と挑戦に時間を使いたい
✔ ビジネスを自己実現の手段として、もっと深く楽しみたい
✔ 顧客や社員の笑顔を、自分の原動力にしたい
✔ 経営課題の先にある、“本当に描きたい未来”と向き合いたい
✔ 忙殺される日々の中に、「静かな思考の時間」を確保したい
✔ 確信を持った意思決定を、もっと早く、もっと深く
✔ 高い視座から、自分自身とビジネスの可能性を見直したい

このような課題意識を持つ経営者・幹部・リーダーの方にこそ、エグゼクティブコーチングをおすすめします。

エグゼクティブコーチングは、経営者やリーダーが次のステージに進むためのサポートです。
単なる問題解決ではなく、ビジネスや人生のビジョンを明確にし、挑戦を乗り越える力を養い、成長を加速させます。
自己実現と組織のイノベーションを同時に実現するための伴走者として、あなたのリーダーシップを引き出します。

共育オアシスでは、
「経営者がより良い意思決定をし、事業と人生の両面で成功を実現する」ために傾聴力と質の高い質問力による対話によって、
あなたが、1ランクも2ランクも上の未来へと進むための確かな伴走者であり続けます。

エグゼクティブコーチングを定期的に受けることにより
✅経営判断の質とスピードが向上し、ビジネスの展開力が飛躍的に高まる。
✅一人では解決しきれなかった問題の解決策が見つかる
✅ 売上だけでなく、自己成長と組織の成長を両立できる
✅ ストレスが軽減し、経営に対する心理的負担が減る
といった効果を実感されることでしょう。

さらには、あなた自身の変化により
✅ チームのモチベーションが上がり、組織が活性化する
✅ お客様へのポジティブなインパクトを与え、良好な関係が築かれる
などの効果がもたらされます。

あなたのビジネスは、単なる利益追求の場ではなく、
✓自己実現の舞台 であり、
✓イノベーションの源泉 であり、
✓従業員や顧客に価値を提供し、笑顔を生み出す
もの ではないでしょうか?

経営者やリーダーにとって大切な、「緊急ではないが重要なこと」へしっかりと時間を割く。

「本当に必要なのに、後回しにしてきたこと」へ、いま時間を使いませんか?

それは、未来を描くこと。自分を整えること。
そして、組織に新しい風を吹かせることです。

エグゼクティブ・コーチングを活用し、「経営者としての本来の役割」 に集中できる環境を作りましょう。

「経営の悩みを解決する」は勿論のこと、
あなた自身が成長し続け、ビジネスの可能性を最大限に広げるために、
エグゼクティブコーチングで、あなたのビジョンを共に実現しませんか?

マネジメント研修/コーチング研修

組織が変わるのは、「トップ」と「現場」のコミュニケーションから
― パワハラの時代はもう終わり。これからは「育てる力」が問われる時代へ ―

【マネジメント・コーチング研修】
― トップマネジメントの「あり方」と「関わり方」が、組織全体の風土と成果を変える ―

上司と部下の関係に悩みを抱える組織は少なくありません。
今、管理職やマネジメント層に求められているのは、
「成果を上げるリーダーシップ」と「人を育てるコミュニケーション」の両立です。

・部下が育たない、主体的に動かない
・指示が伝わらない、報連相が滞る
・チームに活気がなく、組織の風土が閉塞的
・上司と部下の間に信頼関係が築けていない
・パワハラやメンタル不調などのリスクが気になる

そんなお悩みを抱える経営者・管理職の方へ。

✔「成果」を出しながら、部下の自律を促す関わり方
✔「指導」や「評価」が、育成の機会へと変わるコミュニケーション
✔「人」の力を引き出し、チームの推進力を高める対話力
✔「考えさせ、決断させる」ことで、マネジメントの負担が軽くなる
✔ 管理職自身が「あり方」と「関わり方」を再構築する機会

マネジメント・コーチング研修は、
こうした“組織の土台”をつくるリーダー育成の第一歩です。

単なるテクニックや理論ではなく、
現場で使える実践的なコーチングスキルと、マネジメントの「在り方」を融合。
「問いかけ・傾聴・内省」のプロセスを通して、現場の変化と組織の活性化を促します。

✅ 管理職の「関わり方」が変わることで
✅ 部下の反応・行動が変わり
✅ 組織全体の空気と成果が変わります

一人のマネージャーの変化から、組織は変わります。
マネジメント層に“問い”の文化と、人材育成の本質を。
「人を動かす」から「人が動く」組織へ。
コーチング型マネジメントの導入を、ぜひご検討ください。

【エデュコーチング研修】
「教える × コーチング」で、“育てる力”をアップデート

教育現場に関わる皆さまへ。
今、子どもたちに必要なのは「与えられる学び」ではなく、
「自ら考える力」「自ら動く力」です。

そのためには、「教える」だけでなく、
“引き出す”コミュニケーション――コーチングが指導の質を大きく左右します。

・生徒が受け身で、学習への意欲が続かない
・指導が一方通行になり、伝えたいことが届かない
・教員間でも、連携や協力がうまくできない
・子どもたち一人ひとりに寄り添った対応が難しい
・教える側の先生が、疲弊してしまっている

そんな現場の課題を解決するヒントが、「コーチング」にはあります。

✔ 子どもたちが“自ら考え、選び、行動する”力を育てる指導法
✔ 先生の「問いかけ」が、生徒の学習意欲を引き出す
✔ 児童生徒の成長を促す「関わり方」への気づき
✔ 指導者同士のコミュニケーション改善、チームワークの向上
✔ 教える側も「成長実感」や「やりがい」を感じられる指導へ

エデュコーチング研修では、教育現場に特化した事例や課題をベースに、
教員・指導者が「教える力」だけでなく「支える力」を身につけるプログラムをご提供します。

学校・塾・フリースクール・教育団体など、
それぞれの現場に合った形で導入が可能です。

子どもたちが変わるには、まず“大人”から。
先生方の「関わり方」を整えることが、教育の未来をつくります。

~経営者・教育関係者の皆さまへ~

組織の成長は、「仕組み」だけでは加速しません。
“人”に向き合う力が、組織の未来をつくります。

トップマネジメント層の意識とコミュニケーションが変われば、
現場も変わり、成果も変わります。

また教育ビジネスにおいては、先生方の関わり方ひとつで、
子どもたちの未来が大きく変わります。

コーチングを通じて、人を活かす組織、育てる文化を育ててみませんか?

マネジメント研修/コーチング研修

経営初心者、未来の経営者(起業家)向け

経営初心者、起業段階にある未来の経営者向けの
・思い切って行動できない
・成功へのステップアップの仕方がわからない
・相談できる相手がいない孤独感
・経営者としてのマインド面が整っていないと感じている
などの課題解消のために
メンタリング、メンターコーチングを実施

・PDCA&ジャーナリング習慣化プログラム
・コンセプトメイキング
・壁打ちメンターコーチング
といったコースをご用意しております

news最新情報

faqよくある質問

コーチングに向かない人はどんな人ですか?

コーチングは、自ら積極的に変化を望んでいる人、しっかりと課題に向き合いたい人に向いています。

よってコーチングに向かない人は
⛔ 経営の悩みをただ解決してほしい方
⛔ 答えを誰かに出してもらいたい方
⛔ 指示待ち・受け身の姿勢で経営をしている方
⛔ 「儲けられればいい」とお金だけを目的にしている方
⛔ 恒常的にメンタル状態が不安定な方
⛔ 自ら変化を望んでいない方
です。

コーチングは効果がないという話も聞きますが・・・?

「コーチングに価値を感じるかどうか」は、人によって違います。
コーチングが向かない人のところに書かせていただいたようなパターンでは、コーチングの効果を感じていただけない可能性があります。

一方で、自律心・自立心・向上心の高い方にとっては、コーチングはとても効果を感じていただけるものとなるでしょう。
コーチングはエグゼクティブコーチングは「経営者自身の成長と行動変容」に焦点を当てますので
✅ 「思考」→「行動」→「結果」 のプロセスを加速させるサポート
✅ 再現性のある意思決定力とリーダーシップを強化
✅ 経営者の根本的な成長が、事業の成長を促進する
ということになります。
🔹 経営者自身の価値観・ビジョンを整理し、最も納得できる決断ができる
🔹 客観的な視点で、経営者が自分では気づかない思考の癖や盲点を指摘してもらえる
🔹 データや成功事例に頼らず、自分の意思で確信を持った決断ができる
🔹 経営者特有のプレッシャーや悩みに寄り添い、実際の行動につなげるサポートが受けられる
🔹 「どう在りたいか?」を明確にし、日々の行動に落とし込める
🔹 ストレスのコントロールだけでなく、モチベーションを継続的に高める仕組みを作れる
といったメリットがあります。

もしも、「決めても行動できない」「経営者としてのマインドが整っていないと感じている」という方でしたら、メンタリングコースの方をお勧めします。

コーチング研修は1日だけでも可能ですか?

はい。
コーチング研修は御社のご要望に合わせたカスタマイズが可能です。
1DAYセミナーから、長期複数回のセミナーまで、ご希望をお伺いしながら、それに合わせた研修をご提供いたします。
ただし、当然のことながら1DAY研修でお伝えできる内容は要点をまとめた基礎講座となりますし、複数回の研修では詳細まで丁寧にお伝え、サポートすることが可能となります。
ご予算や目的によってカスタマイズ可能ですので、お気軽にご相談ください。

information事業所情報

共育オアシス マネジメントスクール

事業所
〒502-0071
岐阜市長良11番地3

080-3496-5307(代)
※営業目的の電話は固くお断りいたしております.
e-mail : coach.kyouikuoasis@gmail.com